Portfólio/

desenvolvimento de plano de competências, cargos e salários para empresas

Se o seu interesse é montar um plano de desenvolvimento de competências, cargos e salários na sua empresa, você está no lugar certo.

O plano de cargos e salários é um descritivo de cada posição de trabalho que existe dentro de uma organização e do salário correspondente a ela. Ele garante isonomia entre empregados e atua como um instrumento importante de gestão, tanto para a área de Finanças como para a área de Recursos Humanos. 

Durante o  processo de gestão por competência, o nosso profissional junto com o seu RH, por meio de padrões mensuráveis e avaliações de habilidades, observa as competências de funcionários para determinadas funções.

As definições de competências e habilidades são usada tanto na contratação como para promoções e demissões. 

O funcionário sabe o que precisa para chegar a promoção, assim como o empresário e o RH sabem o que deve se trabalhar para desenvolver a equipe e os profissionais individualmente. 

A partir do sistema de gestão por competência é possível analisar os pontos fortes e fracos da organização, assim como de seus funcionários.

Neste momento conseguimos dizer quais profissionais estão mais aptos para  realizar determinadas funções com excelência, ou seja, trazendo o maior lucro possível para a empresa.

ETAPA

01

Mapeamento

ETAPA

02

Avaliação

ETAPA

03

Desenvolvimento

ETAPA

04

Monitoramento

ETAPA

05

Avaliação 360

ETAPA

06

Treinamento e capacitação para equipes comerciais e rh